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Audit et recommandations (permanents, techniciens, élus) interne vs externe sur le thème : "améliorations du service rendu" avec prise en compte des attentes "clients" (ligues, Ministère, Fédération Internationale, ...) |
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Audit et Conseil des filiales chinoises / sous l'angle "situation à date" pour accélérer la progression résultat et consolider les fondations organisation et hommes. Recommandations [people, organisation, top management] |
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Création d'un jeu d'entreprise - Ingénierie
pédagogique innovation |
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Mobilisation du comd et des leaders sur la stratégie 2007-2010 -
Démarche de réallocation stratégique de ressources - Elaboration
d'une nouvelle ambition RH cohérente avec les enjeux d'une nouvelle
stratégie - Accompagnement du changement de culture managériale - formation management - coaching à la carte des managers -
trainings temps forts de management adidas
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Etudes qualis - Test utilisateurs -
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Accélération d'un projet d'innovation (pack internet monitor) - Etude qualitative et Tests utilisateurs pour des nouveaux services
(messagerie universelle, journal photo, ...) |
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Accompagnement du changement de système d'information - Accompagnement à maîtrise d'ouvrage n (à l'international - élaboration cahier des charges - conduite de l'appel d'offre) |
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Accompagnement changement culture management (site de Cernay)
- Accompagnement d'une nouvelle organisation de site (Loon
plage) - Formation management (transversal) - (Mobilisation d'une force de vente sur la découverte de nouveaux gisements de croissance |
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Mise en place des affichages motivants au poste - Projets d'ateliers (site Citroen Borny)- Projets performance d'usines (fonderies, carrosserie) - Réconcilier culture de compagnon et culture d'ingénieur (site de Citroen St ouen) - Amélioration des relations clients-fournisseurs internes (SMAE, Peugeot mulhouse)- management (plusieurs sites)
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Accompagnement du changement (site Papèterie du souche)- Ingénierie pédagogique -
Accompagnement montée en compétence « management de projet »
- Team buiding |
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Formation et trainings MMH (management motivationnel) |
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Branding (lancement de Smartlite voir http://www.smartlite.biz ) |
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Accompagnement changement culture management >>
Trainings « management à distance » >>
Ingénierie formation - trainings Responsables régionaux >>
Formations management >>
Ingénierie pédagogique visite médicale >> |
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Accompagnement changement de culture managériale>>
Mise en place participative des 35h dans un conexte fortement syndicalisé (dialogue social)>> |
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Accompagnements terrains - 0optimisation visite médicale -
accompagnement lancement Viagra -
trainings temps forts management Pfizer - |
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Projet de site (Lauterbourg) -Accompagnement montée en compétence maîtrise & management (savoir-êtres et savoirs-faire) - |
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Optimisation relation client (call centre TGV Sud Est) |
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Ingénierie formation des forces de vente -
Trainings force de vente (juniors, seniors) - Gestion prévisionnelle des compétences - Formation management des forces de vente - Accompagnements terrains - Projets de publication - Ingénierie pédagogique (développement personnel vendeurs experts) |
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Projets de performance magasins - Accompagnement management directeurs de magasins |
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Accompagnement culture managériale à la DAG (direction des affaires générales) >> |
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Les difficultés sont connues... En période de changements, les équipes opérationnelles et fonctionnelles ont parfois des objectifs
contradictoires.