Vitesse, souplesse, adaptabilité et rigueur : 4 vertus indispensables pour aboutir à des solutions applicables.

Ce sont les principales caractéristiques de notre approche.

Fluidity® constitue la nouvelle génération des méthodes de résolution de problèmes. Comme Métaplan, Créaplan ou les réunions "bristols-gommettes", elle associe aspects ludiques et rigueur de structuration.

Elle reste toujours ouverte grace à sa souplesse de paramétrage. A chaque pas, il est possible de revenir en arrière, d'adapter des critères, pour intégrer de nouvelles propositions ou contraintes. 

Stratégie, objectifs, freins et contraintes, solutions... Les méthodes de résolution de problème fonctionnent en entonnoir.
Mais vos contextes spécifiques nécessitent la prise en compte de données complexes (l'idée du président ou de la maison mère lointaine a t elle besoin de consensus pour être prise en compte ?).
Rigueur, traçabilité ET ouverture, notre méthode vous aide à aller plus clairement, plus précisément et plus vite aux bonnes solutions : CELLES QUE VOUS POUVEZ METTRE EN OEUVRE PRATIQUEMENT !
Fluidity est un outil puissant pour structurer les idées des groupes

Mobiliser les cadres ou les salariés pour formuler des suggestions des pistes de solutions c'est bien. Pour nous, c'est seulement un point de départ.Fluidity fait passer des « meilleures idées » du groupe aux solutions ciblées, cohérentes avec les objectifs et le niveau opérationnel visé par la démarche.

Comment ça marche :
- le(s) groupes choisissent parmi les meilleures idées des "têtes de chapitre" (les idées sont issues d'un brainstorming Fluidity ou pas, de documents pré-existants, d'un benchmark, ...)

- chaque participant associe certaines idées à chaque tête de chapitre

- celles-ci sont compilées

- le groupe découvre les associations.

Le travail de formulation collective peut commencer : > un concept > un plan d'action opérationnel > un principe > etc... tout dépend de l'objectif fixé.

Pour optimiser cette phase, les fonctionnalités d'association et de structuration d'idées de Fluidity® sont utilisées

La réussite de cette phase repose évidemment sur des échanges & débats ou la relation et les affects ont toute leur place ! À la différence près que le groupe s'appuie SUR UN CONSENSUS DE DEPART FORT limitant ainsi les gaspillages d'énergie et de temps en polémiques

Vos bénéfices :
- une TRACABILITE totale des travaux des groupes facilitant le SUIVI des actions décidées
- un haut degré d'ADHESION des participants
- des GAINS DE TEMPS et d'EFFICACITE importants
- le succès ne dépend plus seulement des reformulations des consultants
- il devient plus facile d'impliquer vos relais internes... sans qu'ils y passent leurs journées.