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:: Considérer les ressources humaines comme le seul facteur de progrès durable et savoir que la valeur de cette "ressource" dépend de la qualité des relations (hiérarchiques, transversales, au sein d'une équipe, inter-sites, ...).
:: Privilégier l'écoute des demandes des acteurs concernés par les changements à venir («le terrain»), s'appuyer sur leur compétences et leur inventivité
:: Utiliser quand c'est nécessaire une démarche innovante Fluidity pour stimuler l'efficacité collective, la créativité, récréer du lien, des consensus actifs structurer et aider à la décision
:: Aider les décideurs... à décider et les salariés à agir.
Rapidement. Aussi rapidement que la préparation a été minutieuse pour inventer ensemble les solutions efficaces, adaptées, humaines et durables dont vous avez besoin
:: Parier sur la clarté dans les relations avec nos
clients, tout comme vous construisez sur la clarté avec vos équipes.
Par exemple, nous lions une partie de nos honoraires aux résultats
obtenus
Plus personne ne se paie de mots : vous avez le droit d'essayer notre approche et de vous assurer qu'elle s'adaptera à vos enjeux et réalités. Sans risque...
Les mots seraient usés ? "collaboration", "projet", "mobilisation",
"stratégie", "participation","écoute", .... Nous vous aidons à
concevoir, mettre en oeuvre et faire vivre les actions qui donnent du
sens à vos Changements !
C'est l'épreuve du réel qui vous permet de
faire un "bon" choix (ou plutôt un choix adapté à votre situation).
Toute démarche SEYES fait l'objet -si vous le souhaitez- d'un test préalable conçu ensemble, mis en oeuvre rapidement à une petite échelle, évalué ensemble.
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