Vos questions les plus fréquentes.
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Concrètement, en quoi consistent vos prestations ?
- seYes Consulting réalise des prestations de conseil et d'accompagnement du Changement : conseil stratégique, conseil opérationnel, préparation, diagnostics, outils, animations-formations, études, suivi des managers, animation de groupes transversaux, ...
- nous proposons depuis Septembre 2006 la mise à disposition de notre application Fluidity. Nous vous transférons notre savoir-faire, vous formons à son administration et vous l'utilisez comme vous voulez, sans SEYES.
- Vos territoires d'interventions ?
- Nos territoires d'interventions sont : les Relations Humaines (notre métier de base), la marque et le HI tech. seYes Consulting aide à l'analyse de votre situation et à la mise en œuvre des solutions opérationnelles.
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Quelles sont les problématiques concernées ?
- Celles ou vous devez trouver des solutions à une problématique en utilisant un collectif, Celles où vous manquez de temps mais voulez faire émerger un consensus, établir des priorités, produire de nouvelles idées de manière créative, participative, recueillir des informations nombreuses de manière structurée, faire collaborer des groupes transversaux, des groupes projets, ...
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Que propose seYes au-delà d'un « point de vue » et d'une méthode «outillée» ?
- Des interventions d'accompagnement du changement qui prennent en compte les mutations actuelles : montée des désillusions, nouveaux modes de relations et de travail liés aux outils numériques, défiance vis-à-vis des modèles de références, éclatement des espaces de travail et des frontières (privé/travail ; géographiques ; organisationnelles ; ...). Ces mouvements imposent des relations plus claires, plus adultes.
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De véritables sessions ou formations (de 4h à 4j), animées par nos consultants comme des temps forts stratégiques de votre entreprise, ainsi qu'un accompagnement centré sur l'efficacité des solutions à mettre en œuvre toujours dans le respect de valeurs humaines fortes.
- Nos expériences de directions générale opérationnelles, en plus du conseil... ça aide toujours à tempérer le "lyrisme" des consultants ;-).
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Quel est le temps de préparation nécessaire à une opération ?
- Le temps de préparation d'une opération dépend de l'enjeu et des objectifs visés ! Notre seule règle : le meilleur mix entre vos objectifs et les ressources que vous souhaitez y allouer
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Quelles sont les spécificités de Fluidity® par rapport aux méthodes «traditionnelles» ? (métaplan, dynamiques de groupes assistées par ordinateur, ...)
- La spécificité de Fluidity repose sur l'objectivation des solutions découvertes par le groupe, le gain de temps réalisé, la concentration sur les solutions issues du consensus du groupe, une aide à la décision appuyée sur vos critères de performance, les possibilités de traitements de l'information "à froid"
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Quels sont les pré-requis techniques pour les participants aux séances ?(matériel, apprentissage de la méthode, etc...)
- Aucun pré-requis technique n'est nécessaire. il suffit de disposer d'Internet Explorer 5.5+ sur les PC de votre entreprise. Si pour des raisons de sécurité vous ne pouvez travailler via Internet nous configurons pour vous un serveur dédié vous permettant d'exploiter temporairement Fluidity® ou vous le proposons en mode ASP. L'utilisation de notre système est totalement intuitive : 5 min suffisent pour l'utiliser !
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La méthode Fluidity® est-elle complexe à mettre en œuvre ?
- Non, Fuidity est très simple à mettre en oeuvre... mais vous n'en aurez la certitude qu'après nous avoir décrit votre problématique !
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Peut-on utiliser les données pour des traitements statistiques, le cas échéant ?
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Quelle est la bonne taille de groupe à impliquer ?
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Pour des sessions synchrones de 6 à 20 personnes
- Pour des sessions asynchrones, autant que nécessaire
- Peut-on élaborer des dispositifs avec plusieurs sessions Fluidity ?
- évidemment. Cela vous permet d'aller plus en profondeur et d'enrichir les possibilités de traitement des données tout en profitant de l'efficacité de ma méhtode sur une plus grande échelle.
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