Conseil RH

Chaque démarche doit être adaptée au contexte, à la culture et aux enjeux de votre entreprise. Notre approche est simple :
- découvrir vos objectifs et contraintes
- apprécier l'alignement avec votre stratégie
- analyser votre situation actuelle sous l'angle RH, Humain Organisation, Méthodes et Management
- faire travailler vos équipes, chaque fois que nécessaire, en cerveau collectif, avec vos experts, vos clients, partenaires, ou tout autre contributeur utile à l'atteinte de vos objectifs
- accompagner la mise en place et le suivi des actions décidées, car c'est là que se fait le résultat durable (économique & social)
- mesurer les résultats obtenus

Générer des idées

Comme tout le monde vous adooorez les sessions de brainstorming ! Elles développent le travail en groupes transversaux, collaboratifs, la dynamique de groupe, enrichissent les approches participatives. Elles permettent aussi de retrouver le plaisir du Jeu et de la créativité. Elles redonnent un peu de sens aux efforts et aux  copiés-collés powerpoint !

Malheureusement elles prennent un temps fou et il est difficile de les exploiter directement, sans travail supplémentaire (quiconque à croisé le regard de celui désigné pour recopier les paper boards et faire la synthèse sait de quoi nous parlons...).session_copie

Générer 4 fois plus d'idées exploitables en 4 fois moins de temps dans un groupe c'est possible ! Sans corvée de paper board, en prenant en considération chaque idée proposée et en créant de la valeur instantanément.

 En plus d'être un outil innovant de recueil créatif d'idées, en salle ou par Internet, Fluidity® vous permet de trier, de prioriser les idées et de mesurer le consensus du groupe   

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Structurer les idées d'un groupe

Fluiditycontest_copieVitesse, souplesse, adaptabilité et rigueur : 4 vertus indispensables pour aboutir à des solutions applicables.

Ce sont les principales caractéristiques de notre approche.

Fluidity® constitue la nouvelle génération des méthodes de résolution de problèmes. Comme Métaplan, Créaplan ou les réunions "bristols-gommettes", elle associe aspects ludiques et rigueur de structuration.

Elle reste toujours ouverte grace à sa souplesse de paramétrage. A chaque pas, il est possible de revenir en arrière, d'adapter des critères, pour intégrer de nouvelles propositions ou contraintes. 

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Aider à la décision

FluidityVisualisationProfil_copieFaciliter la prise de décision c'est d'abord considérer plusieurs angles et pouvoir comparer. Fluidity offre cette possiblité en temps réel !

Pas de démagogie participative ! Les dirigeants décident au final. Et c'est bien normal... Pour autant, la décision est un processus complexe qui nécessite plusieurs points de vues et plusieurs angles, collectifs et individuels.

Fluidity® permet de visualiser en temps réel les éléments clés de décision... 

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