Seyes

Savoirs-faire

Nos savoirs faire : Animation / Management / Performance / Innovation

Quelques exemples d'interventions :

Accompagnement du Changement : Faire évoluer une culture managériale / accompagner une réorganisation / Créer et adapter une méthode commerciale / Renouveler des habitudes de négociation / Réussir un projet CRM / Accompagner la mise en place d'un nouveau système d'information /

Stratégie performance :  Mobiliser une équipe de Direction (vision, mission statement, valeurs, stratégie filiale dans un groupe) / Repositionner une politique RH / Ré-organiser une filiale / Vitaliser un projet qui a réussi / Trouver un second souffle pour un projet d'entreprise / Transformer l'organisation / Déploier une nouvelle stratégie sur le terrain

Conseil en relations humaines : Formation & Trainings Management "Nouvelle génération"/ Team building (y compris à l'international)/ Ingénierie de démarche formation / Coachings /

Réussite de projets participatifs et transversaux : Renforcer les synergies opérationnels/fonctionnels ("siège/terrain") / Améliorer les relations clients-fournisseurs internes / Diffuser des méthodes de groupes projets / Développer une culture de service

Conseil en innovation : Rechercher de nouveaux usages / services / Accompagner le lancement de nouveaux produits / Mener des tests utilisateurs (BtoB et BtoC),

 

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Métier

Vous avez besoin de résultats tangibles rapidement pour préserver l'énergie des acteurs -ou la patience de vos actionnaires-... Trop de démarches s'essoufflent avant l'obtention des premiers résultats ? Nous sommes spécialistes de la réussite des démarches participatives (performance, organisation, développement RH, nouveaux outils, ...)

Le métier de SEYES : proposer des voies de performances responsables & claires à nos clients, qui privilégient la valorisation des relations humaines, l'efficacité collective, la cohérence entre le discours et les actes.

Comment ?

Accompagnement du Changement : pour rendre plus fluides, plus efficaces et plus humains la prise en compte de nouveaux enjeux stratégiques

Stratégie Performance : pour vous aider à prendre les décisions adaptées à votre stratégie et obtenir des résultats visibles et durables

Conseil en relations humaines : pour contribuer à développer les savoirs, savoirs-faire et savoir-être de vos équipes (directions, fonctions ou "terrains")

Réussite de projets participatifs et transversaux : pour faciliter l'atteinte d'objectifs qui nécessitent des compétences et des équipes aux préoccupations, priorités, cultures ou intérêts différents

Conseil en innovation : pour vous aider à inventer les produits, services ou méthodologies qui feront la différence sur vos marchés

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Partis pris

 

dialoguersmall
:: Considérer les ressources humaines comme le seul facteur de progrès durable et savoir que la valeur de cette "ressource" dépend de la qualité des relations (hiérarchiques, transversales, au sein d'une équipe, inter-sites, ...).

:: Privilégier l'écoute des demandes des acteurs concernés par les changements à venir («le terrain»), s'appuyer sur leur compétences et leur inventivité

:: Utiliser quand c'est nécessaire une démarche innovante Fluidity pour stimuler l'efficacité collective, la créativité, récréer du lien, des consensus actifs structurer et aider à la décision

:: Aider les décideurs... à décider et les salariés à agir. Rapidement. Aussi rapidement que la préparation a été minutieuse pour inventer ensemble les solutions efficaces, adaptées, humaines et durables dont vous avez besoin

:: Parier sur la clarté dans les relations avec nos clients, tout comme vous construisez sur la clarté avec vos équipes. Par exemple, nous lions une partie de nos honoraires aux résultats obtenus

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Valeurs

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